明确质量导向 打造战略型智库

——访广东省社会科学院副院长王珺

2013年12月16日 10:12 来源:《中国社会科学报》2013年12月16日第537期 作者:?筵实习记者 李永杰 本报记者 冯爱琴 浏览: 我要评论 字号:

【核心提示】广东省社会科学院同样敢于解放思想,开拓国际视野,大胆创新,积极从应用策略型智库向战略型智库转变。当前,广东省社科院正进入新一轮以“质量导向,战略定位”为宗旨的发展新阶段。

如同广东处于改革开放前沿、具有敢为人先的魄力一样,广东省社会科学院同样敢于解放思想,开拓国际视野,大胆创新,积极从应用策略型智库向战略型智库转变。当前,广东省社科院正进入新一轮以“质量导向,战略定位”为宗旨的发展新阶段。近日,为了解广东省社科院的发展情况,本报记者专访了该院目前主持工作的王珺副院长。

明确战略型智库定位

《中国社会科学报》:广东省社科院较早从策略型智库向战略型智库转变,请您谈谈战略型智库的内涵。

王珺:我把基础研究、应用研究和对策研究看成是一个纵向的研究链条,不同的研究单位在这个研究链条上发挥的作用会有所不同。比如说,高校比较注重基础研究,一些政府部门的研究机构更多地关注当前经济发展、社会建设与治理中出现的突发事件与现实问题。但是,政府部门还要考虑许多前瞻性、战略性与长期性的发展问题,要对不确定性的多变环境进行梳理,对事件发生的各种可能性及其预期影响进行分析,从而降低对重大问题进行决策的风险。我们从应用策略型智库向战略型智库转变,就是把主要力量用于省委、省政府关注的重大现实问题的战略性与前瞻性研究上来。这样,就不会与高校以及政府部门的研究机构发生定位上的相互竞争。当然,做好战略研究需要有基础研究的底蕴,没有雄厚的基础研究支撑是做不好战略性应用研究的。同时,专注于基础研究的学者也要有将其研究成果转化为应用研究的意识。从社科院整体来看,基础研究是为战略性应用研究服务的。做好战略性应用研究还需要更多地熟悉政策文献、关注实践进展与了解各国经验。这样,才能为省委、省政府提供有参考价值的研究报告。

《中国社会科学报》:在这个转型过程中,广东省社科院遇到了哪些困难和挑战?

王珺:目前,广东省各级地方政府越来越重视广东省社科院在战略决策中的作用,这给我们带来了机会,也带来了挑战。机会在于在不确定性环境下的政府决策对战略性应用研究的需求日益增加。而面临的挑战有三方面:第一是国内高校与政府职能部门研究机构和力量不断增强,对我们形成了一定的竞争压力;第二是来自国际智库对国内咨询市场的介入,这是我们遇到的另一个竞争对手;第三是来自我们的服务对象,即各级地方政府对研究报告的要求也越来越高。面对这些挑战,我们唯一的出路就是增强危机意识,把社科院建成一个学习型组织,增强自身能力,力争在这种竞争格局中求生存与发展。

以质量为导向  加强学风建设

《中国社会科学报》:请您结合学风建设,简单介绍广东省社科院在学术管理上有什么具体措施?

王珺:在学术规范管理上,我们有四点要求:第一,要把调研做得扎实,而不是蜻蜓点水。第二,要有持之以恒的专业性的学术追求与积累。第三,要懂得使用现代的量化工具,用数据、事例与历史事实说话。第四,要有国际视野、系统观点。在学风建设上,我们强调以质量为导向:首先,选题要通过院里的学术委员会评估与确定;其次,提高自主服务意识。以往,省委、省政府给我们出题目。今年我们根据形势变动出题目,然后由领导圈题。今年,我们上交了25个课题,领导圈定了23个,研究的针对性比以前明显地提高了,互动性也增强了。在分配选题过程中适当地采取竞争方式,在课题研究过程中进行过程管理,要求课题承担者进行期中汇报,课题完成后还要通过匿名提出修改意见,严格把好质量关,突出质量导向。

《中国社会科学报》:针对青年学者,广东省社科院有什么培养举措?

王珺:年轻学者观察问题敏锐、使用现代化工具与手段的能力很强,对理论文献了解多,唯一的不足是经验和对现实的调查相对欠缺一些,我们院里的老专家,采用不同形式进行“传帮带”。比如说,以研究所为单位建立老中青结合的团队,在全院范围内邀请有经验的知名学者传授做学问的认真精神、成长经历、政府需求以及解决问题的办法等;院主要领导经常参加青年学术沙龙,与他们互动、交流,了解他们的需要,帮助解决他们的问题。同时,把他们的力量引导到关注政府需求、社会建设与社科院的发展上来。此外,还安排一些出境交流的机会,将有限的经费和资源集中用于他们,给他们更多机会等。还有,搭建学术交流平台,将国内外的一些知名学者请到社科院来做学术报告,与青年学者互动,促进国际学术交流。

积极拓展新的服务空间

《中国社会科学报》:广东在强调转型升级,广东省社科院很多专家包括您本人在内都做过一些研究,能简单谈谈这方面的研究情况吗?

王珺:我院最早参与了广东海洋经济战略研究,并提出了引起省委、省政府关注的建议,还提出了“幸福导向型产业”,这种表述已被政府采纳作为一个基本的政策导向。我院对广东非物质文化遗产的研究以及社会建设和社会治理等方面的研究都是率先推进的。此外,我院还从经济、社会、历史、文化等多个方面对省内的区域协调发展进行全面、系统的研究探讨。总之,许多战略性研究都是围绕着省委、省政府的重大战略部署展开的。只有这样,才能让省委、省政府在决策过程中想得到、用得上。我去年在完成并出版了一个教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目《产业集聚与区域经济协调发展研究》的同时,还带出了一支队伍。在实施省委、省政府提出的振兴粤东西北发展的决定中,我提出了“抓中间促两头”的观点,即把粤东西北地区的区域性中心城市作为抓手,带动周边地区中小城镇的城乡协调发展,促进珠三角地区产业转移。

《中国社会科学报》:您对广东社科院未来的发展有什么期待?

王珺:在当前和以后一段时期内,我们还是主要抓以下四个任务:首先明确定位,始终不渝地把建设战略型智库作为主攻方向。其次坚持质量导向。研究成果的质量是我们的生存基础,时刻把研究质量的提高放在重要的位置上。再次是确定共同治理的原则,通过一套人事制度、激励制度等配套措施,来调动广大科研人员自身的兴趣和积极性。最后是抓好两个平台建设,一是基于互联网上的数据平台;二是研究网络平台,开放搞研究,多与国内外研究机构合作,走协同研究的道路。今后,我们要在做好省委、省政府的思想库、智囊团基础上,积极拓展新的服务空间,在决策咨询、舆论引导与理论传播等方面发挥更大的作用。

 

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